Le magazine des Professionnels des Achats.

Kit média

présentation


Le CNA : Seule organisation professionnelle de la fonction Achat, Le Conseil National des Achats
rassemble des hommes et des femmes exerçant dans les entreprises des responsabilités d'Acheteurs et de Directeurs Achats.
Son action contribue à faire reconnaître le rôle stratégique que représente cette fonction au sein des entreprises.

Crée en 2001, PROFESSION ACHATS, édité par le CNA, est le magazine des professionnels de la fonction Achat.
Le comité de rédaction, composé d’experts reconnus de la fonction, se réunit autour de Sylvie ROBIN-ROMET, la Rédactrice en chef
et Sabrina LEPESQUEUR, l’éditeur, afin de définir la ligne éditoriale.

Contenu

La revue s’articule autour d’un dossier central. Ce thème permet au lecteur de s’informer de l’évolution des bonnes pratiques de la profession.
Une interview d’un Directeur achat qui explique son parcours et son organisation figure dans chaque numéro.

Diffusion

Elle paraît une fois par trimestre, son tirage varie en fonction des périodes de l’année.
Elle est diffusée lors des plus grandes manifestations Achats.
Mois de parution
:
Mars, Juin, Septembre & Décembre

Lectorat

Profession Achats est la revue des membres du CNA. Avec près de 13 000 adhérents, présents dans tous les secteurs de l’économie, Acheteurs, managers Achats et Directeurs Achats de grands groupes, ETI, PME, TPE, secteur public, le Conseil National des Achats est plus que jamais l’association représentative du monde des Achats en France.

PLANNING RÉDACTIONNEL


PROCHAIN NUMÉRO : Le Grand Paris, quel impact sur les Achats ? »

MARS 2019

Les Tendances Achats

JUIN 2019

La Mutation des Achats Publics

SEPTEMBRE 2019

La formation des Acheteurs dans le monde

DÉCEMBRE 2019

Les Achats et la préparation des Jeux Olympiques 2024

derniers numéros


 

"Je suis ravie de vous retrouver pour ce numéro de rentrée , une rentrée placée sous le signe de l’innovation…. Réservée aux achats ! Soyons égoïstes, le temps d’un dossier. Nous avons choisi de mettre en lumière l’initiative de Thierry Cassan qui a réussi à motiver 20 CPO autour de l’innovation appliquée aux Achats. La démarche s’appuie sur des chantiers dont les sujets sont choisis par les CPOs, chantiers qui font l’objet d’une réflexion, de proofs of concept , voire d‘une industrialisation par deux ou entreprises participantes. Chacun s’engage à partager ses expériences avec les autres membres de la communauté afin de bénéficier de leurs résultats respectifs , et de progresser plus rapidement. Vous trouverez dans ce numéro les témoignages de nombreux participants à cette initiative. Le dispositif est complété d’une part d’afterworks permettant de rencontrer des entreprises innovantes sur chacun des sujets, des start-up, et d’autre part de réunions de réflexion de CPOs sur des sujets communs. Au-delà du benchmark d’innovations en live et partagé, cette initiative est stimulante pour toutes les équipes qui participent à cette démarche. Ceci est certainement la raison pour laquelle la démarche entame sa troisième saison ! " "
Sylvie Robin-Romet – Rédactrice en chef
"Nous consacrons ce numéro à un sujet qui nous concerne tous : les impacts réglementaires sur le métier de l’acheteur.
Devoir de vigilance, Slavery act, loi Sapin, GDPR, loi de programmation militaire… autant de contraintes qui font désormais partie de notre quotidien.
Toutes ces dispositions vont dans le même sens : mieux connaître nos fournisseurs et leurs écosystèmes, le « Know your supplier » ou « KYS ».
Nous devons faire face à deux enjeux : Comment industrialiser et tracer cette connaissance de manière à ne pas voir nos coûts de fonctionnement exploser ? la réponse passe certainement par une externalisation partagée de ces traitements, soit par grands secteurs d’activité, soit par la création de structures de traitements communes.
Comment transformer ces contraintes réglementaires en opportunités pour notre ligne métier ? la réponse est peut-être, que ces contraintes qui vont de toutes les façons se développer dans les prochaines années, sont un véhicule pour renforcer la place et la maturité des achats au sein de nos entreprises, notamment dans celles dont les Achats sont décentralisés. Ce type d’évolution met en exergue la nécessité d’avoir un outil permettant de centraliser, d’archiver, de contrôler, voire de piloter les stocks comme les flux d’information. Les acheteurs deviennent alors des chefs de projets, responsables de leur portefeuille fournisseurs et responsables de l’image de leur entreprise.
Nous devons utiliser cette masse d’informations récoltées au service de nos entreprises mais aussi au profit de notre métier ! "
Sylvie Robin-Romet – Rédactrice en chef
"Nous avons consacré le dossier de ce numéro à l’évolution des tendances en matière d’Achats, à partir de l’étude annuelle CNA-AgileBuyer.
Doucement mais sûrement, les priorités des directeurs Achats évoluent vers plus de qualitatif, plus de création de valeur, nous n’allons pas nous en plaindre !
Quelques points d’évolution de de conviction.
La ligne métier Achats au sein de l’entreprise doit désormais créer de la valeur ajoutée : on est davantage dans l’acheter mieux que dans l’acheter moins.
La dimension KYS au sein des directions achats se développe dans les sociétés de services en parallèle du renforcement de la réglementation. Ce développement s’accompagne d’une intégration progressive de la dimension RSE dans nos process.
L’analyse en TCO se généralise peu à peu mais de manière inégale suivant les catégories ; elle est facilitée dès qu’il y a co-construction des cahiers charges, d’où l’avance dans les
catégories moyens généraux et immobilier.
Les effectifs Achats demeurent stables, mais un gros effort leur est demandé en termes de couverture d’Achats, et de maîtrise de la complexité contractuelle.
Le problème de la pertinence des indicateurs de mesure de la performance Achats est toujours présent et reste à traiter.
En résumé, notre fonction évolue vers un métier plus riche, mais sous contraintes !
Enfin, ne pas oublier d’inscrire dans vos agendas la prochaine édition des Universités des Achats organisée par le CNA, car ce type d’événement est aussi un moyen de créer de la valeur au sein de notre ligne métier."
Sylvie Robin-Romet – Rédactrice en chef

DOSSIER

Réglementation :
contraintes ou opportunités

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Le CNA met à disposition de ses adhérents de nombreux outils pour échanger, partager, s'informer en permanence, comparer leurs pratiques achats à celles d’autres professionnels des Achats, accéder à l'appartenance d'un résesau de professionnels unique.

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