DECEMBRE 2024
Résultat du Baromètre du succès de la Transformation Digitale des Achats / L'intelligence artificielle
Le CNA : Seule organisation professionnelle de la fonction Achat, Le Conseil National des Achats
rassemble des hommes et des femmes exerçant dans les entreprises des responsabilités d'Acheteurs et de Directeurs Achats.
Son action contribue à faire reconnaître le rôle stratégique que représente cette fonction au sein des entreprises.
Crée en 2001, PROFESSION ACHATS, édité par le CNA, est le magazine des professionnels de la fonction Achat.
Le comité de rédaction, composé d’experts reconnus de la fonction, se réunit autour de Jean Bouverot, le Rédacteur en chef
et Sabrina Lepesqueur, l’éditeur, afin de définir la ligne éditoriale.
La revue s’articule autour d’un dossier central. Ce thème permet au lecteur de s’informer de l’évolution des bonnes pratiques de la profession.
Une interview d’un Directeur Achat qui présente son parcours et son organisation, figure dans chaque numéro.
Elle paraît une fois par trimestre, son tirage varie en fonction des périodes de l’année.
Elle est diffusée lors des plus grandes manifestations Achats.
Mois de parution :
Mars, Juin, Septembre & Décembre
Profession Achats est la revue des membres du CNA. Avec près de 20000 adhérents, présents dans tous les secteurs de l’économie, Acheteurs, managers Achats et Directeurs Achats de grands groupes, ETI, PME, TPE, secteur public, le Conseil National des Achats est plus que jamais l’association représentative du monde des Achats en France.
PROFESSION ACHATS
La revue incontournable des professionnels de la fonction Achat
Résultat du Baromètre du succès de la Transformation Digitale des Achats / L'intelligence artificielle
Tendances et priorités des départements Achats : Étude Agilebuyer/CNA
UNIVERSITÉ DES ACHATS
Les Achats atypiques
Chère lectrice, cher lecteur, cher(e) collègue
L’Europe est aujourd’hui le théâtre des opérations de nos acheteurs, publics et privés. Elle est au centre des préoccupations de notre fonction qui doit, davantage encore depuis la crise sanitaire et l’inflation consécutive au conflit russo-ukrainien, conjuguer avec de nombreux enjeux de performance parmi lesquels se retrouvent la sécurisation des approvisionnements, la performance économique et l’Achat durable. L’écosystème de l’Achat et sa préservation ne constituent plus une parole angélique que l’on prête à quelques acheteurs idéalistes. L’économie des territoires est devenue une priorité politique des pays de l’Union européenne. Alors que les organisations ont trop longtemps vu la fonction Achats par le tropisme de la performance économique ou de la sécurité des approvisionnements, cette dernière porte désormais des politiques prioritaires gouvernementales, au nombre desquelles se comptent la réindustrialisation et l’Achat responsable. Comme l’indique Olivier Lluansi dans l’interview que je vous recommande de lire et de relire, on oppose souvent les politiques de l’offre et de la demande. Cette dernière a souvent été stigmatisée, parce qu’elle aurait pour effet d’augmenter les importations. Pourtant, la réhabilitation du concept de politique de la demande revient en force en Europe, avec toutefois l’exigence d’une demande sélective. Si les acheteurs publics français achetaient de la même manière que les acheteurs publics allemands, cela génèrerait 15 milliards d’euros de chiffre d’affaires supplémentaire pour l’industrie française (25% du déficit commercial). La question serait presque « culturelle », selon Olivier Lluansi. Un acheteur allemand qui va voir son directeur général et lui dit « j’ai acheté allemand » sera félicité. J’ai pu expérimenter cette vision dans les années 90, alors que je travaillais comme acheteur pour l’administration ferroviaire allemande.
En France, mes collègues payaient leurs fournisseurs à 90 jours, et les Italiens à 120 jours. En Allemagne, le fournisseur bénéficiait d’un règlement de sa facture en moins de 15 jours, considérant que le tissu des entreprises nationales, notoirement constitué de PME, devait pouvoir rapidement bénéficier de cette trésorerie.
L’Europe décline son ambition au moyen de directives européennes allant dans le sens d’une plus grande responsabilisation des échanges interentreprises.
La réglementation européenne intègre ainsi de nouveaux défis que l’acheteur doit relever. Le dossier d’Isabelle Pinto-Carradine est un excellent moyen d’explorer la législation et son histoire. Si le devoir de vigilance a été institué en 2017 pour la première fois en France, cette notion est le résultat de plusieurs décennies de réflexion en matière d’impact des entreprises sur l’environnement et les aspects sociaux. Poursuivant le regard croisé avec l’Allemagne, il révèle que les entreprises d’outreRhin font de la création de valeur durable leur quatrième priorité en matière d’Achats (contre dernière position en France) et affichent une bonne connaissance du sujet. L’ancrage de l’Achat dans les territoires français est porté par l’Etat avec engagement, notamment à travers les préfectures de région. A cet égard, la rencontre avec la plateforme régionale des Achats (PFRA) de Normandie est particulièrement intéressante. Elle traduit une action exemplaire. Enfin, comme il n’y a pas de demande raisonnable sans offre responsable, c’est l’initiative du CNA des Hauts-de-France que je souhaite mettre en avant : l’équipe est allée à la rencontre de la société Résilience dont l’offre textile inclusive, proposée à Roubaix, mérite d’être soulignée et appuyée. Bonne lecture !
Jean Bouverot, Rédacteur en chef
EXTRAIT DU DOSSIER : L'impact des directives européennes sur les directions Achats
Le CNA met à disposition de ses adhérents de nombreux outils pour échanger, partager, s'informer en permanence, comparer leurs pratiques achats à celles d’autres professionnels des Achats, accéder à l'appartenance d'un résesau de professionnels unique.
